Als neutrale en onpartijdige procesregisseur begeleid ik het gesprek tussen werkgevers en werknemers of tussen zakelijke partners. Mijn rol is om een veilige en gestructureerde omgeving te creëren waarin beide partijen vrijuit hun standpunten kunnen delen. Ik ondersteun hen bij het vinden van gezamenlijke oplossingen en stimuleer wederzijds begrip, zonder oordeel of voorkeur. Mijn doel is om impasses te doorbreken en duurzame afspraken te bevorderen die voor alle betrokkenen acceptabel zijn.

Om inzicht te krijgen in de verschillende perspectieven, belangen en zorgen, voer ik eerst vertrouwelijke individuele gesprekken met elke betrokkene. Tijdens deze voorgesprekken leg ik uit hoe een mediationproces verloopt en bespreek ik de werkwijze en randvoorwaarden, zodat iedereen goed voorbereid is op de gezamenlijke sessie. Deze gesprekken bieden ruimte om de situatie te verkennen en helpen om verwachtingen en wensen helder te krijgen. Zo wordt de basis gelegd voor een open en constructieve dialoog tijdens de mediation.

Tijdens de gezamenlijke sessies faciliteer ik een gestructureerd proces waarin open en respectvolle communicatie centraal staat. Ik begeleid de partijen bij het onderzoeken van hun belangen en stimuleer hen om samen tot creatieve en werkbare oplossingen te komen die voor alle betrokkenen aanvaardbaar zijn.

Ik begeleid de partijen bij het verkennen en begrijpen van de onderliggende oorzaken van het conflict. De focus ligt op de wederzijdse belangen en behoeften, in plaats van alleen de ingenomen standpunten. Dit draagt bij aan het vinden van duurzame oplossingen die voor beide partijen aanvaardbaar zijn.

Ik begeleid de partijen bij het verkennen van - en onderhandelen over mogelijke oplossingen, met als doel tot een wederzijds aanvaardbare overeenkomst te komen. Tijdens dit proces ondersteun ik hen bij het omgaan met spanningen en emoties door effectieve communicatie- en onderhandelingstechnieken aan te reiken. Mijn rol is om het proces in goede banen te leiden en een omgeving te creëren waarin constructief kan worden samengewerkt. Indien gewenst kunnen partijen zich tijdens de onderhandelingen laten bijstaan door advocaten of andere adviseurs. Dit wordt gezien als een waardevolle aanvulling en vormt geen belemmering voor het mediationproces.

Als mediator begeleid ik partijen bij het vinden van gezamenlijke oplossingen voor hun conflicten. Mijn rol is om het gesprek in goede banen te leiden, zodat beide partijen zich gehoord voelen en tot duurzame afspraken kunnen komen. Wanneer er overeenstemming wordt bereikt, stel ik een schriftelijke (vaststellings-)overeenkomst op waarin de gemaakte afspraken helder worden vastgelegd.

Naast het oplossen van lopende conflicten geef ik advies en training om toekomstige conflicten te voorkomen. Ik help organisaties en teams om de communicatie te verbeteren en de samenwerking te versterken, zodat problemen in de toekomst sneller worden herkend en aangepakt.

Mediation richt zich primair op het herstellen van arbeidsrelaties. Wanneer herstel niet haalbaar is, kan mediation leiden tot een exit-mediation, waarbij beide partijen overeenstemming bereiken over een aanvaardbare beëindiging van het dienstverband.

Bij mediation zijn doorgaans alleen de direct betrokken partijen en ik aanwezig. Indien gewenst kunnen vertrouwenspersonen, adviseurs of advocaten aansluiten, mits alle partijen hiermee instemmen. Mijn rol is om te zorgen voor een veilige en evenwichtige setting waarin alle deelnemers zich gehoord voelen.

Mediation start vaak met afzonderlijke voorgesprekken om te beoordelen of bemiddeling passend is. Na ondertekening van de mediationovereenkomst vinden gezamenlijke sessies plaats. Ik coördineer afspraken gedurende het hele traject.

Tijdens de sessies werken we samen aan een snelle, effectieve oplossing. Vrije uitwisseling van ideeën en standpunten is essentiee en ook de eventuele onderhandelingen inden plaats aan de mediationtafel. Afspraken zijn pas bindend wanneer ze schriftelijk worden vastgelegd in een door alle partijen ondertekende (vaststellings-)overeenkomst.

Bij een succesvolle mediation wordt een vaststellingsovereenkomst opgesteld. Als er geen overeenstemming wordt bereikt, sluit ik de mediation formeel en neutraal af. Beide partijen kunnen op elk moment stoppen, mits dit schriftelijk wordt bevestigd.

De duur van een mediationtraject varieert, maar omvat gemiddeld twee gesprekken verspreid over vier weken. Kosten worden berekend op basis van de bestede uren en eventuele bijkomende administratie- of locatiekosten.

Het succes van mediation is sterk afhankelijk van de bereidheid van beide partijen om samen tot een oplossing te komen en open te staan voor dialoog. Hoewel een uitkomst nooit gegarandeerd is, slaagt ongeveer 70% van de mediationtrajecten volgens nationale en internationale statistieken. Mijn persoonlijke slagingspercentage ligt met 85% ruim boven het gemiddelde.

Als neutrale derde partij faciliteer ik de dialoog tussen werkgevers en werknemers, zonder partij te kiezen. Ik zorg ervoor dat beide partijen hun standpunten kunnen delen en elkaar beter begrijpen.

Om inzicht te krijgen in de verschillende perspectieven, belangen en zorgen, voer ik eerst individuele gesprekken met elke betrokkene. Deze voorgesprekken helpen om een helder beeld te krijgen van de situatie en bereiden de partijen voor op de gezamenlijke mediation sessie.

Tijdens de gezamenlijke sessies zorg ik voor een gestructureerd proces waarin effectieve communicatie centraal staat. Ik stimuleer de partijen om creatieve en praktische oplossingen te verkennen die voor iedereen acceptabel zijn.

Ik begeleid de partijen bij het verkennen en begrijpen van de onderliggende oorzaken van het conflict. De focus ligt op de wederzijdse belangen en behoeften, in plaats van alleen de ingenomen standpunten. Dit draagt bij aan het vinden van duurzame oplossingen die voor beide partijen aanvaardbaar zijn.

Ik begeleid de partijen bij het verkennen van - en onderhandelen over mogelijke oplossingen, met als doel tot een wederzijds aanvaardbare overeenkomst te komen. Tijdens dit proces ondersteun ik hen bij het omgaan met spanningen en emoties door effectieve communicatie- en onderhandelingstechnieken aan te reiken. Mijn rol is om het proces in goede banen te leiden en een omgeving te creëren waarin constructief kan worden samengewerkt. Indien gewenst kunnen partijen zich tijdens de onderhandelingen laten bijstaan door advocaten of andere adviseurs. Dit wordt gezien als een waardevolle aanvulling en vormt geen belemmering voor het mediationproces.

Als mediator begeleid ik partijen bij het vinden van gezamenlijke oplossingen voor hun conflicten. Mijn rol is om het gesprek in goede banen te leiden, zodat beide partijen zich gehoord voelen en tot duurzame afspraken kunnen komen. Wanneer er overeenstemming wordt bereikt, stel ik een schriftelijke (vaststellings-)overeenkomst op waarin de gemaakte afspraken helder worden vastgelegd.

Naast het oplossen van lopende conflicten geef ik advies en training om toekomstige conflicten te voorkomen. Ik help organisaties en teams om de communicatie te verbeteren en de samenwerking te versterken, zodat problemen in de toekomst sneller worden herkend en aangepakt.

Mediation richt zich primair op het herstellen van arbeidsrelaties. Wanneer herstel niet haalbaar is, kan mediation leiden tot een exit-mediation, waarbij beide partijen overeenstemming bereiken over een aanvaardbare beëindiging van het dienstverband.

Bij mediation zijn doorgaans alleen de direct betrokken partijen en ik aanwezig. Indien gewenst kunnen vertrouwenspersonen, adviseurs of advocaten aansluiten, mits alle partijen hiermee instemmen. Mijn rol is om te zorgen voor een veilige en evenwichtige setting waarin alle deelnemers zich gehoord voelen.

Mediation start vaak met afzonderlijke voorgesprekken om te beoordelen of bemiddeling passend is. Na ondertekening van de mediationovereenkomst vinden gezamenlijke sessies plaats. Ik coördineer afspraken gedurende het hele traject.

Tijdens de sessies werken we samen aan een snelle, effectieve oplossing. Vrije uitwisseling van ideeën en standpunten is essentiee en ook de eventuele onderhandelingen inden plaats aan de mediationtafel. Afspraken zijn pas bindend wanneer ze schriftelijk worden vastgelegd in een door alle partijen ondertekende (vaststellings-)overeenkomst.

Bij een succesvolle mediation wordt een vaststellingsovereenkomst opgesteld. Als er geen overeenstemming wordt bereikt, sluit ik de mediation formeel en neutraal af. Beide partijen kunnen op elk moment stoppen, mits dit schriftelijk wordt bevestigd.

De duur van een mediationtraject varieert, maar omvat gemiddeld twee gesprekken verspreid over vier weken. Kosten worden berekend op basis van de bestede uren en eventuele bijkomende administratie- of locatiekosten.

Het succes van mediation is sterk afhankelijk van de bereidheid van beide partijen om samen tot een oplossing te komen en open te staan voor dialoog. Hoewel een uitkomst nooit gegarandeerd is, slaagt ongeveer 70% van de mediationtrajecten volgens nationale en internationale statistieken. Mijn persoonlijke slagingspercentage ligt met 85% ruim boven het gemiddelde.